导读：孙宏斌评价自己和贾跃亭“气场十分吻合”，乐视孙宏斌是未走会另一个贾跃亭吗?

　　7月21日，孙宏斌正式当选乐视网董事长：《乐视网易主!孙宏斌正式当选新任董事长》，向分析孙毫无疑问，宏斌和贾合这位新任董事长将带领乐视走向何方是自己大家最为关心的问题，乐视网最核心的跃亭业务无疑是乐视超级电视，2016年，气场乐视是分吻无可争议的互联网电视第一品牌，一度还能和国内销量最强的乐视海信形成对峙局面，债务危机后，未走乐视超级电视未能持续以往的向分析孙强势。

孙宏斌何许人也?宏斌和贾合


　　很有趣的是，从贾跃亭带领的自己乐视以及孙宏斌的个人履历来看，这两个人有相当程度的跃亭相似之处，孙宏斌曾表示“贾跃亭和他的气场气场十分吻合，都属于不怕死的”。的确，乐视超级电视之所以能够以惊人的速度成长为互联网电视第一品牌，与贾跃亭“激进甚至不怕死”的商业逻辑不无关系。孙宏斌，同样如此。2017年刚走过一半，孙宏斌已经往乐视、金科、链家、万达身上豪掷1000亿元以上，这位地产大亨的野心，令人不寒而栗。


　　乐视网新董事长孙宏斌

　　孙宏斌，清华大学硕士毕业，在那个年代，他属于前途无量的青年才俊。然而，他并不甘心25岁就能看到自己55岁的样子，选择下海并加盟联想集团，这个不平凡的年轻人，初入联想就签下1000万元的销售订单，破格提升为联想企业发展部经理，主管全国18家分公司。年轻气盛的孙宏斌公开宣称“企业部的利益高于一切”，同年，柳传志以“挪用公款”的罪名将其送入监狱。

　　1994年，孙宏斌重获自由，他不仅没有怨恨柳传志，甚至向柳传志道歉并承认自己年轻气盛。后来，孙宏斌创办天津顺驰，进军房地产中介业务。柳传志给了孙宏斌50万，并为他打通银行关系，孙宏斌与联想控股子公司融科一同“开疆拓土”。

　　柳传志对孙宏斌的评价：“做事没有留余地，他的风格就是往前冲冲冲，这是性格使然。”因此，孙宏斌欣赏贾跃亭也就不难理解。只是，2017年3月，孙宏斌明知道投资给乐视的124亿元根本解决不了乐视的债务危机，是不是早就想到了今天，显然他有这样的预判能力，至于是与不是，只有孙宏斌本人知道。

乐视超级电视的未来

　　孙宏斌是一个非常有能力的人，早期联想奇迹般的履历证明其是个不可多得的“天之骄子”，亦是一个非常有决心和魄力的领导者，从他重获自由后的行事风格便可断定。坦率的说，孙宏斌看不上乐视网这个小业务，但乐视网依旧有非常吸引他的东西：《孙宏斌看中什么 乐视网有2万多亩“概念地”》。

　　2016年，乐视超级电视销量约有700万台，对于一个“电视领域的后起之秀”而言，这是一个非常惊人的数字。尽管2017年，负面缠身的乐视电视销量下滑，但底子足够厚实，乐视超级电视依旧是一个非常良性的业务。而今，孙宏斌入主乐视网，与贾跃亭一样“不怕死”的他，可确保互联网电视第一品牌还是姓“乐视”。


　　乐视董事会成员介绍(新架构图)

　　关于乐视超级电视，很重要的一点是要逐步恢复健康的民众形象，2017年乐视发布的“Unique”高端电视意在表明“乐视超级电视活得很好，产品品质无惧传统电视品牌”，换句话说，乐视超级电视的野心从来没有停滞过，只是相比以往，乐视超级电视要低调许多。恢复消费者对于乐视超级电视的信心，需要一步步来。

　　2017年7月，孙宏斌的融创中国以295.75亿元收购13个万达文旅城的项目股权，并以335.95亿元收购万达旗下的76家酒店，合计交易总额达631.7亿元。随便遐想一下，孙宏斌收购的这些万达酒店全部换成乐视超级电视，方式有很多，乐视超级电视的前景应该说还是很值得期待的。

　　暂且不说乐视超级手机和乐视超级汽车，毫无疑问，贾跃亭带领的乐视超级电视是非常成功的。孙宏斌评价自己和贾跃亭“气场十分吻合”，孙宏斌是会另一个贾跃亭吗?如果是，以他的“冲冲冲”的性格，乐视超级电视一定会取得更大的成功，我们拭目以待。

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